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世界500強企業(yè)國機集團的唯一專(zhuān)業(yè)化密封產(chǎn)業(yè)平臺
不負信賴(lài),國機密封全面打響“防疫+生產(chǎn)”雙作戰!

防疫阻擊戰


疫情還沒(méi)結束,聯(lián)防聯(lián)控不松懈!

當前全國疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展,但是加強疫情防控這根弦仍不能松。


設立三院區聯(lián)防聯(lián)控工作小組


為提升防控的科學(xué)性、精準性,根據政府部門(mén)和國機智能的相關(guān)部署和要求,國機密封成立田園路院區、科學(xué)城院區、茅崗院區三地聯(lián)防聯(lián)控工作小組。


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【王文虎檢查指導聯(lián)防聯(lián)控工作】? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【田園路工廠(chǎng)傳達聯(lián)防聯(lián)控精神】


疫情應對領(lǐng)導小組組長(cháng)王文虎強調,疫情還沒(méi)結束,需進(jìn)一步強化疫情聯(lián)防聯(lián)控,各級干部要主動(dòng)擔當、積極作為,帶頭遵守聯(lián)防聯(lián)控各項規則,做好督促檢查管理,尤其注重提升員工的日常防疫防護意識。


優(yōu)化防控細節?讓員工更有安全感


自2月10日復工后,國機密封堅持把員工的健康安全放在第一位,采取漸進(jìn)復工機制。經(jīng)過(guò)兩周多的實(shí)戰,目前各項工作已運行順暢,防疫要求和細節也在不斷優(yōu)化、改進(jìn):


?規范員工進(jìn)工作區域的7步驟,加強對非國機密封人員進(jìn)入工作區域的管控。


?進(jìn)一步加強工作中途的體溫監測和異常隔離觀(guān)察。


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?明確因發(fā)燒、干咳、胸悶、腹瀉等解除醫學(xué)觀(guān)察期或恢復身體健康,要發(fā)起EIP“內部工作請示流程”,審批通過(guò)后方可現場(chǎng)復工。


全體員工簽訂《個(gè)人防疫承諾書(shū)》,嚴格遵守各項防疫要求。




加強消毒液?;饭芾?,對三院區消毒液容器、配置場(chǎng)所、噴壺等作標志和確認。


人性化關(guān)懷措施“暖人心”


01安全作業(yè)

對田園路工廠(chǎng)硫化崗(易出汗)配置備用口罩、對特殊崗位推行3M面罩,更好地保障一線(xiàn)員工防疫安全和作業(yè)。


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02門(mén)崗執勤

田園路院區前門(mén)崗增加簡(jiǎn)易遮陽(yáng)篷,對小雨天氣、酷熱天氣可以實(shí)施防護;后門(mén)崗開(kāi)通兄弟單位倒垃圾的時(shí)間段;同時(shí)優(yōu)化門(mén)崗執勤人員安排,做到執勤和工作相對兼顧。


03提供宿舍

為保障員工的身體健康和良好的工作狀態(tài),密封新能源公司發(fā)布《關(guān)于“防疫期間”員工申請搬入公司宿舍的通知》,為在外居住員工提供宿舍。


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04愛(ài)心搭乘

發(fā)起《愛(ài)心搭乘 互助同行—國機密封“拼車(chē)幫幫團”志愿活動(dòng)倡議書(shū)》,倡議有私家車(chē)的員工為居住地附近或順路員工提供搭車(chē)便利?;顒?dòng)得到積極響應,多名志愿者積極加入幫幫團,為同事送去幫助和溫暖:

“拼車(chē)幫幫團”名單

高金輝(志愿者)—梁小鳳(搭乘者)

魏德雙(志愿者)—雷志云(搭乘者)

董松澄(志愿者)—朱丹丹/潘俊輝(搭乘者)

徐衛平(志愿者)—張西華(搭乘者)


復產(chǎn)攻堅戰

客戶(hù)需求就是命令,實(shí)現100%準時(shí)交付!


在扎實(shí)做好防疫措施的基礎上,國機密封以最快的速度、科學(xué)高效地組織好復工復產(chǎn)工作,按時(shí)按約、保質(zhì)保量完成各項訂單,向客戶(hù)傳遞了我司踐諾履約的決心和實(shí)力!


風(fēng)電保供:迎難而上、聯(lián)合作戰!


復工復產(chǎn)的首要任務(wù),就是保證已復工客戶(hù)的產(chǎn)品交付工作,尤其是年初已承諾交期的產(chǎn)品。領(lǐng)導小組組長(cháng)王文虎指示,在做好防疫的同時(shí),要全力確保重點(diǎn)產(chǎn)品的保供。


【王文虎視察指導風(fēng)電保供問(wèn)題】


【田園路工廠(chǎng)半成品工序轉起來(lái)】


【重裝運營(yíng)部快速響應客戶(hù)需求】


【倉儲物流組具多崗位操作能力】


2月19日,某風(fēng)電客戶(hù)發(fā)出緊急需求訂單,所需產(chǎn)品應用于直驅3MW機型。但受疫情影響,此時(shí)面臨現場(chǎng)工人短缺、安全庫存警報、原料供應不足、交通運輸不暢等多重困難。


重裝運營(yíng)部和田園路工廠(chǎng)第一時(shí)間制定緊急交付計劃,聯(lián)合作戰、緊密配合,為重點(diǎn)客戶(hù)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)通交付綠色通道,千方百計把耽擱的時(shí)間“搶”回來(lái)。


【夾布油封急用批次完成生產(chǎn)】


【要發(fā)貨的產(chǎn)品庫區一角】



【還有更多產(chǎn)品生產(chǎn)完成進(jìn)入中轉區,等待檢驗】


2月25日,客戶(hù)急需的24件產(chǎn)品和安全庫存12件產(chǎn)品全部完成生產(chǎn),在完成出入庫檢驗等程序后順利發(fā)往客戶(hù)總裝現場(chǎng),實(shí)現100%準時(shí)交付的承諾!


數據顯示,自開(kāi)工至2月25日,營(yíng)運中心已累計接收來(lái)自36家客戶(hù)的108份新訂單,目前共完成年前至今41家客戶(hù)的96份訂單交付!


新能源:安全第一、分批復工


根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,結合防疫隔離原則,密封新能源公司制定“安全第一、分批復工”的原則,采取多種措施讓滿(mǎn)足復工條件的員工逐漸分批復工。



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【密封新能源公司各項工作穩步推進(jìn)】


截至2月27日,密封新能源公司復工100人,復工比例71%,產(chǎn)能達到60%。


隨著(zhù)達到復工條件的員工人數逐漸增加,產(chǎn)能逐漸恢復,訂單量也正在逐漸增加,預計在3月份密封新能源公司將恢復全面生產(chǎn)。


膠業(yè)所:復工第二天即出貨


自復工以來(lái),膠業(yè)所在做好防護工作的同時(shí),積極投入日常工作當中,各項工作井然有序、有條不紊地按既定計劃進(jìn)行。


【晨會(huì )】


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【生產(chǎn)】


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【記錄】


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【出貨】


復工第一周,膠業(yè)所的車(chē)間已開(kāi)始安排生產(chǎn),除因疫情封路暫緩復工的3名員工外,其余人員皆實(shí)行現場(chǎng)或居家復工,復工率為93.5%。


復工兩周時(shí)間,膠業(yè)所共生產(chǎn)了40000支成品膠和2噸成品膠漿,復工產(chǎn)能恢復到年前的60%以上,出貨量達到20噸!


疫情當前,時(shí)不我待!

國機密封人

敢打硬仗、并肩戰斗

心往一處想,勁兒往一處使,

全力奮戰交付任務(wù),贏(yíng)戰2020!